La capital nacional del petróleo enfrenta una fuerte crisis comercial marcada por el cierre masivo de locales y la caída del consumo interno. Según Sebastián Aguirre, presidente de la Cámara de Comercio de Comodoro Rivadavia, la situación responde a decisiones empresariales que priorizaron la actividad hidrocarburífera en Vaca Muerta, dejando de lado al Golfo San Jorge, y no a factores externos como en crisis anteriores.

“La provincia atraviesa una nueva realidad: se perdieron muchos puestos en el sector petrolero y esto repercute directamente en el comercio local. Muchos vecinos se fueron a otras provincias, lo que se refleja en la oferta de casas en venta y alquileres”, explicó Aguirre.

El dirigente también señaló que los costos de servicios y logística son elevados en la región: “La mercadería tiene un flete muy caro, los empleados perciben un ítem de zona desfavorable y pedimos compensaciones para poder pagar otros impuestos. No competimos en las mismas condiciones que otras provincias”.

Aguirre subrayó la necesidad de una hoja de ruta común entre las entidades empresariales para afrontar la crisis y planteó que el primer desafío del gobierno provincial es resolver los problemas del acueducto, mejorar los servicios y fomentar el arraigo laboral a través de obras y anuncios concretos.

La situación en Chubut refleja un panorama más amplio: ciudades como Trelew y Puerto Madryn también registran cierres de locales y altos costos fijos que afectan la competitividad. En la zona cordillerana, la caída del turismo pone en riesgo a comercios de Esquel y la Comarca Andina.

Especialistas advierten que, sin políticas de reactivación ni mejoras salariales, la recesión podría profundizarse, mientras que provincias vecinas como Santa Cruz resisten mejor gracias a mejores sueldos y sostenida inversión pública.

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