La Provincia de Santa Cruz consolida un cambio de paradigma productivo con la llegada de maquinaria y materia prima para la nueva fábrica de puertas placas en el polo industrial Santa Cruz Puede SAU. Este desarrollo, que se suma a la planta de alimentos balanceados y a la de casas modulares, representa el segundo proyecto viable dentro del predio recuperado por el Estado provincial.

Gustavo Sívori, presidente de Santa Cruz Puede SAU, destacó que este avance es un paso fundamental, para dotar de insumos críticos a la construcción de viviendas sociales. "Estamos instalando las primeras fábricas para ganar tiempo, mientras recuperamos el predio. El objetivo es que en los próximos meses las chimeneas estén funcionando a pleno", señaló Sívori, remarcando que esta política busca superar el modelo agotado de la administración pública centralizada.

Operatividad y autonomía financiera

La unidad contará con un equipo de diez máquinas industriales y será operada por trabajadores santacruceños. Javier Veliz, el secretario del directorio de Santa Cruz Puede SAU, precisó que se integrarán ocho operarios locales, priorizando el conocimiento técnico regional.

Un aspecto clave de este modelo es su sustentabilidad económica. Actualmente, la empresa sostiene 63 puestos de trabajo directos, cuyos salarios provienen de la propia actividad empresarial y no del presupuesto provincial. Sobre el inicio de la producción, Veliz estimó: “Estamos en la etapa de acopio y alistamiento, en cuanto completemos las conexiones de gas y luz, estaremos listos para trabajar, calculamos que será entre el 10 y el 15 de enero".

Producción estratégica y viviendas sociales

La fábrica tiene como meta inicial la producción de 400 puertas placas, destinadas exclusivamente al abastecimiento de proyectos del Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV), municipalidades y el plan de viviendas modulares del Gobierno. Estas casas, de 52 metros cuadrados, representan una innovación ambiental al ser construidas con materiales reciclados, como tuberías provenientes de la remediación de yacimientos de la empresa YPF.

Al respecto, Sívori aclaró que la empresa no busca competir con el sector comercial minorista: "Nuestro modelo de negocios es viabilizar la inversión, para generar puestos de trabajo en blanco y abastecer nuestros propios proyectos".

Contexto de modernización y derechos laborales

En relación al contexto nacional y al debate sobre la reforma laboral, la postura de la conducción empresaria es de estricto apego a la normativa vigente. Sívori enfatizó que todos los operarios están bajo la Ley de Contrato de Trabajo y convenios colectivos. "El trabajo es la base y nuestro modelo de negocios es viabilizar la inversión para generar empleos bien pagos", sentenció.

Finalmente, el titular de Santa Cruz Puede SAU aseguró que todos los empleados del polo industrial operan bajo la Ley de Contrato de Trabajo y convenios colectivos vigentes. "A nadie le gustaría estar en un régimen que no reconozca los derechos ganados; el trabajo es la base de nuestro desarrollo", concluyó, reafirmando el compromiso con la seguridad jurídica y el bienestar del trabajador santacruceño.

Esta estrategia de industrialización local no sólo busca abaratar los costos de la obra pública, sino también dotar a Santa Cruz de una infraestructura productiva que no dependa exclusivamente de la administración central, marcando el fin de un modelo agotado y el inicio de una gestión basada en la producción real.



Fuente: Secretaría de Estado de Comunicación Pública y Medios / Subsecretaría de Producción y Contenidos.