En un contexto económico complejo para el norte santacruceño, la presidenta de la Comisión de Fomento de Jaramillo y Fitz Roy, Ana María Urricelqui, describió la realidad de ambas localidades y comparó su gestión con la crianza de “mellizos”, atravesados por problemáticas similares y una fuerte interdependencia social. “Es como cuidar dos hijos. Si pasa algo en uno, repercute en el otro. Son comunidades separadas por 40 kilómetros, pero con un vínculo social, familiar e institucional permanente”, expresó.

Urricelqui explicó que tanto Jaramillo como Fitz Roy comparten necesidades y demandas similares, lo que obliga a replicar obras, servicios y políticas públicas en ambos puntos. “Si hacemos algo en un lado, hay que hacerlo en el otro. Es lógico, porque hay ciudadanos en ambos lugares que reclaman lo mismo: calidad de vida”, señaló.

En ese sentido, valoró la participación de la comunidad, aunque reconoció que implica un desafío constante para la gestión.

Uno de los ejes centrales de su análisis fue la situación económica. La funcionaria remarcó que las localidades vienen afectadas desde hace años, primero por la caída de la actividad rural tras la erupción del volcán Hudson y ahora por la baja en la actividad petrolera. “Nunca nos pudimos recuperar del todo. Hoy tenemos poca actividad privada, algo de comercio y el resto depende del Estado”, afirmó.

La ganadería, históricamente motor de la región, atraviesa un momento crítico. “Hay muchas estancias abandonadas. Quedan algunas productivas, de gran calidad, pero son pocas y no alcanzan para generar empleo”, explicó.

La presidenta también advirtió sobre el aumento de la desocupación, agravado por la llegada de familias de otras provincias atraídas por oportunidades laborales que luego no se concretaron. “Es una localidad tranquila, con servicios, y eso atrae gente. Pero si no hay trabajo, se genera un problema importante, sobre todo para mujeres y jóvenes”, sostuvo.

Actualmente, la Comisión de Fomento cuenta con 149 trabajadores entre planta, contratos y planes, en un esquema que, según indicó, “alcanza para sostener, pero no para solucionar de fondo la situación”.

Frente a este escenario, Urricelqui aseguró que una de las principales estrategias es impulsar la obra pública y apostar al desarrollo minero, aunque reconoció sus limitaciones. “La minería está en auge, pero no deja el impacto que uno esperaría en las comunidades. No alcanza para cubrir la desocupación”, advirtió.

Mientras tanto, se avanzan en obras menores, mantenimiento urbano y proyectos deportivos como canchas de fútbol, que buscan generar actividad y contención social.

En cuanto a la seguridad, la jefa comunal señaló que, si bien existen hechos aislados, las localidades mantienen niveles de tranquilidad. “No tenemos los problemas graves de las grandes ciudades. Eso también hace que muchas familias elijan quedarse”, destacó.

Con más de una década al frente de la gestión, Urricelqui reafirmó su compromiso con la política, a la que definió como una vocación. "Esto hay que sentirlo. No es para hacer plata ni figurar. Es construcción social, es compromiso con la gente”, expresó. Si bien no confirmó su futuro electoral, dejó en claro que seguirá vinculada a la vida pública: “No me veo sin hacer nada. Esto lo llevo hasta el final”.

En un contexto desafiante, la dirigente resumió la realidad de Jaramillo y Fitz Roy con una imagen clara: dos comunidades hermanadas que, como mellizos, enfrentan juntas las dificultades y buscan salir adelante sin perder el sentido de pertenencia.