Río Gallegos: el diputado Jairo Guzmán participó del acuerdo para reactivar las represas del río Santa Cruz

El diputado nacional por Santa Cruz formó parte de la mesa donde la UOCRA y el consorcio empresario firmaron el nuevo régimen operativo. El entendimiento busca garantizar la continuidad del proyecto sobre el río Santa Cruz y llevar previsibilidad a los obreros de la provincia.

En un paso clave para reordenar la logística y la continuidad de la megaobra hidroeléctrica sobre el río Santa Cruz, la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) y la Unión Transitoria de Empresas (UTE) rubricaron este jueves 5 de noviembre un nuevo entendimiento laboral en Río Gallegos. El acuerdo, que contó con la participación directa del diputado nacional Jairo Guzmán, reconfigura el diagrama de francos, reorganiza los frentes de trabajo y fija pautas de contención para evitar la parálisis de los obreros por conflictos gremiales.

El documento, exclusivo para el Proyecto CC-LB y complementario al Convenio Colectivo de Trabajo 76/75, fue sellado por la Delegación Santa Cruz Atlántica del sindicato y los apoderados del consorcio integrado por China Gezhouba Group Company Limited, Electroingeniería S.A. e Hidrocuyo S.A.

El régimen 28x7 y la reorganización de las cuadrillas

Uno de los puntos de mayor impacto para las familias de los trabajadores de la construcción es el blanqueo del nuevo diagrama operativo. Se determinó un esquema de 28 días de labores ininterrumpidas en la zona de represas por 7 días de descanso (28x7). Según detalla el acta, este margen de descanso absorberá los tiempos logísticos de traslado de los trabajadores hacia sus localidades de origen en el interior de la provincia.

Para optimizar los tiempos de la obra civil, los trabajos se dividirán oficialmente en tres sectores: Mantenimiento y Servicios, Hormigonado y Preparación, y Obras Anexas. Además, en una medida orientada a destrabar cuellos de botella técnicos, UOCRA aceptó la inclusión de operarios especializados asiáticos. "El objetivo planteado es favorecer la capacitación técnica, la transferencia de conocimientos profesionales y el avance de la obra", señala el texto sobre la conformación de estas cuadrillas binacionales. A futuro, no se descarta la implementación de un premio extra por producción.

Disciplina interna y protocolo ante posibles paros

La historia reciente del proyecto hidroeléctrico está marcada por asambleas, retención de tareas y conflictos salariales recurrentes. Para mitigar este impacto, gremio y empresas acordaron un mecanismo de alerta temprana.

Ante el surgimiento de un reclamo de las bases, el sindicato está obligado a comunicar formalmente los motivos a la UTE otorgando una ventana obligatoria de cinco días corridos para el diálogo, tiempo que deberá agotarse antes de ejecutar cualquier "medida de acción directa". A su vez, se creará un mecanismo interno de control de disciplina laboral con sanciones progresivas para quienes incumplan las normas de producción, seguridad e higiene.

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