La sesión inaugural ocurrió ayer a las 18 horas en el anexo del Centro Cultural Manuel Camino. El intendente Fernando Cotillo fue recibido por los concejales del oficialismo Miguel Troncoso, Juan Carlos y la concejala Paola Álvarez; y por los ediles de la oposición Cristian Bazán y Gabriel Murúa. Además, el marco de público integró vecinos con funcionarios e invitados especiales; en un lleno total.

El discurso, cuyo texto se puede leer completo a continuación del presente artículo, destacó varios aspectos de lo resuelto en 2022, y también anticipó algo de lo que viene. Más allá de eso, en una nota posterior brindada a El Caletense y algunos colegas, el intendente habló de algunas cosas más.

En los pasajes iniciales del discurso trajo a colación el intento de magnicidio de la vicepresidenta de la Nación Cristina Fernández de Kirchner. Lo caracterizó como un hito negativo en la vida democrática del país y llamó a reflexionar al respecto.

Un importante giño político fue notorio en relación a la figura de Pablo González, presidente de YPF. El intendente remarcó que no es azaroso que la deuda que durante años mantuvo la compañía con la ciudad fuera saneada justamente cuando el exvicegobernador y senador nacional llegó al despacho principal de la empresa.

Al respecto de la obra pública, indicó que obras que estaban en marcha dejaron de estarlo a raíz de la crisis económica del país. Y en este contexto valoró la intervención de la provincia, destacando el ordenamiento económico del gobierno de Alicia Kirchner, y anunció que será a través del fondo Unirse que Santa Cruz financiará la obra del parque central en la Primera Laguna.

En este sentido Cotillo justificó la queja vecinal, y dijo que en esta semana se realizará el llamado a licitación con un presupuesto inicial de 640 millones de pesos; que podrán ser sometidos a redeterminación de precios conforme la realidad económica.

También valoró las instancias de contacto entre la municipalidad y la comunidad, y señaló que a partir de las iniciativas de acercar la comuna a los barrios surgieron demandas que fueron saneadas en materia de infraestructura de servicios básicos; entre otros planteos. No negó que la infraestructura es un ítem en desarrollo y que es preciso avanzar más en ello.

Si bien no mencionó la obra de la autovía Comodoro-Caleta, posteriormente respondió al respecto que los plazos de ejecución “van bien”, al igual que la repavimentación de la traza actual. En el marco de esta última obra, contó que “tiene implícito la repavimentación del acceso norte, más o menos desde la planta de ósmosis hasta la UNPA; con los accesos a los barrios Mar del Plata y altos del Golfo, y de la estación de servicio. Mañana comienzan a levantar el asfalto y estaremos con referentes de Vialidad Nacional y Vialidad Provincial para avanzar en la obra”, anticipó.

También habló sobre la planta de ósmosis. Explicó que está en carpeta una ampliación, pero que lo inmediato es gestionar la construcción de la línea de energía que la actual instalación necesita para funcionar al tope de su capacidad. Recordó que la obra fue llamada a licitación pero que el presupuesto no estaba acorde y terminó siendo declarada desierta. Señaló que está en comunicación con la provincia y que trabajan para que la Secretaría de Energía de la Nación vuelva a licitar el tendido eléctrico.

Otro pasaje destacable de su discurso es el que destinó al incremento de la actividad comercial y a la instalación de dos nuevas empresas metalúrgicas y otras tantas pesqueras. Destacó que la comuna realizó una intensa tarea de intermediación laboral con la que acompañó la instalación de estos emprendimientos que “generaron miles de puestos de trabajo”.

Enfatizó en el incremento de la actividad portuaria y de cómo esto repercute económica y socialmente en la comunidad. Y también de la incorporación de la ciudad, con las metalúrgicas y oportunidades que surgieron en torno a ellas, al entramado comercial que brinda soporte a los diferentes emprendimientos mineros de la zona.

Finalmente, hizo hincapié en la necesidad de que la ciudad establezca y de continuidad a las políticas de Estado que le permitan avanzar independientemente de quién lidere el poder político local. En este contexto mencionó a las empresas del Estado Municipal, Urbano y TCO, de las que dijo que fueron saneadas, volvieron a poner en marcha sus respectivos servicios y alcanzaron altos niveles de actividad. Urbano, por ejemplo, de acuerdo al informe sumó este año 2000 pases estudiantiles gratuitos.

Te invitamos a leer a continuación el texto completo del discurso de Fernando Cotillo, durante la apertura del ciclo de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante.

Discurso completo de Fernando Cotillo

Buenos días Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Sra. Concejala y Sres. Concejales, Diputada Por Municipio, Jueces Municipales, autoridades provinciales, funcionarios y funcionarias del gabinete, vecinos y vecinas de nuestra querida ciudad.

Tengo el honor y el mayor privilegio de encontrarme nuevamente inaugurando un periodo legislativo, en mi carácter de Intendente, la mayor distinción que el pueblo de la ciudad que me vio nacer y desarrollarme tuvo el agrado de brindarme.

Estaré agradecido de por vida por tal distinción, sin embargo, es de comprender que este enorme privilegio viene acompañado de una gran responsabilidad, que es nada más y nada menos la de articular los diversos resortes del Estado municipal a favor de las mayorías.

Sabemos que estos 3 años no fueron fáciles pero sin lugar a dudas hemos sorteado cada escollo que se ha presentado, cada uno y cada una que me ha acompañado en este mandato de Gobierno lo hizo con la enorme convicción de transformar la realidad de nuestra comunidad.

Aún queda mucho por hacer, caminar, conocer y gestionar; pero tengo el honor de estar sentado acá y mirarlos de frente, diciéndole a cada vecino y vecina que podemos hacerlo mejor cada día. Cuando comenzamos este mandato lo iniciamos motorizados con la idea de que una Caleta Olivia mejor era posible, donde un Estado presente, fuerte y benefactor que nos incluya a todos y todas vendría acompañado de la recuperación con alegría y esperanza.

Luego de 3 años y atravesada la mayor crisis en la historia de nuestro país, hemos encauzado el rumbo de una ciudad con un gobierno abierto, dispuesto al diálogo, a la crítica constructiva, al trabajo mancomunado, a la paz social y la responsabilidad colectiva. Un Gobierno cada vez más dinámico, descentralizado, motivado por resolver los problemas comunes con propuestas comunes, elaboradas por los hombres y mujeres comunes del pueblo. Sin caer en demagogias, mediatizaciones ni mucho menos aires de superioridad.

El año 2022 fue un año de muchos declives para nuestra Patria, no solo en lo económico, sino también, en lo social, político e institucional. A nuestro país le tocó atravesar uno de los más graves hitos, como fue el intento de asesinato a la actual Vicepresidenta de la Nación, Cristina Fernández De Kirchner, y lo menciono porque no estamos, ni estuvimos, ni estaremos exentos de emitir opinión alguna al respecto.

La democracia, la libertad que tanto esfuerzo le costó recuperar a nuestra República, no puede ser jamás quebrantada. Es por ello que desde el momento que iniciamos este gobierno municipal, fue con los valores democráticos, de igualdad, libertad y justicia social sobre todas las cosas, más allá de los aciertos y errores. Ese ha sido siempre el espíritu con el cual hemos ido trazando cada acción de gobierno, cada política pública y programa pensando en favorecer los intereses de la clase trabajadora.

La puesta en marcha de los ejes fundamentales que detallaremos a continuación fue gracias al trabajo de todos y todas. No ha sido una tarea fácil, aún continuamos en ese proceso que nos demanda la historia y la comunidad. Aún podemos soñar con una Caleta Olivia diversa, productiva, moderna, pujante y progresista. Entendiendo que los números deben cerrar siempre con la gente adentro, donde las decisiones políticas deben quedar subordinadas a esas premisas.

La política es nuestra herramienta de transformación social por excelencia, y, junto a nuestro equipo de trabajo lo comprendemos como una premisa filosófica a la hora de articular los recursos del Estado. Podemos soñar, debemos hacerlo, estamos en ese camino y que los pronosticadores de malas noticias no envenenen el sentido común. Somos una tierra de oportunidades como la soñaron nuestros pioneros, tenemos mucho camino para continuar trazando. El futuro es incierto pero la única certeza que tenemos es la de continuar luchando por una ciudad que nos abrace.

Deseamos que las juventudes, hombres, mujeres, niños y niñas continúen esperanzados en que este es su lugar en el mundo, porque aún nuestra ciudad tiene mucha energía social para trasformar Santa Cruz y la Patria. Entre todos y todas lo lograremos.

PARA UN ESTADO INTELIGENTE, LA MODERNIZACION ES UNA HERRAMIENTA INDISPENSABLE

Nuestro mandato de Gobierno tiene una idea clave y determinante en llevar adelante una operatividad que le resulte sencilla al vecino y la gestión de Gobierno, generando una mayor facilidad para reconocer las problemáticas que se desarrollan en nuestra comunidad.

Las vecinas y vecinos podrán conocer las herramientas de las cuales disponen. Este eje contiene una gran decisión política, en pos de incrementar el empoderamiento popular, comprendiendo que este es necesario e indispensable a la hora de desarrollar una sociedad más igualitaria y democrática.

En ese sentido a partir del año 2021 desde la Secretaría de Gobierno, acercamos a los vecinos y vecinas el programa “Más Cerca”; un dispositivo territorial de descentralización de la administración pública, actividades deportivas, culturales y recreativas, audiencias y reuniones de trabajo y el mejoramiento de los espacios públicos y de la infraestructura urbana.

En el año 2022 se han realizado 6 ediciones en diferentes zonas, a su vez la implementación del programa estableció la articulación del municipio con diferentes instituciones de nivel nacional y provincial como: El Registro Civil, HOSPITAL ZONAL, ANSES, PAMI, INTA, SERVICIOS PÚBLICOS, DISTRIGAS, Policía, Dirección Nacional de Migraciones, entre otras, más de 5.000 vecinas y vecinos atendidos.

En el marco de las alianzas establecidas con las instituciones antes referenciadas, hemos avanzado por pedido de nuestros vecinos y vecinas en la colocación de 231 artefactos de 6 alumbrado público, ampliamos en 2.750 mts la línea de baja tensión y por cerca de 15.000 mts la red de agua en distintos sectores de la ciudad, alcanzando de esta manera a mas de 2.500 beneficiarios.

En materia de red de cloacas, hemos ampliado en 5.500 mts, alcanzando a más de 940 beneficiarios.

Nos encontramos trabajando de manera conjunta en la gestión de la red de ampliación de cloacas para los barrios Vista Hermosa, Patagonia y 13 de Diciembre. Respecto a la ampliación de red de gas, hemos ejecutado 6.000 mts de red de gas, alcanzando ms de mil usuarios nuevos.

Tenemos proyectado en colaboración conjunta, la puesta en marcha de 13.000 mts para los sectores de Ara San Juan, Hípico, Zona de Chacras y Patagonia. Creemos profundamente en un Gobierno abierto, dispuesto al diálogo, generando un Estado lo más presente posible y sobre todo enarbolando las premisas del interés común y bienestar general.

Estamos en el arduo trabajo de transformar Caleta Olivia para que sea una ciudad ejemplo para nuestra Provincia. Fortalecer la zona norte es primordial y estamos convencidos que nuestra ciudad puede encabezar ese proceso de transformación social y cultural.

Sabemos que no es fácil, pero sin lugar a dudas decidimos continuar con el mandato que nuestro pueblo nos encomendó. Es por ello, que dispondremos de todas las herramientas para facilitar el dialogo con nuestros vecinos y vecinas; la ciudad que queremos y soñamos la construiremos entre todos y todas, debemos reforzar los lazos comunitarios y en ese camino emprendimos la tarea de optimizar y dotar al Estado municipal con las mejores herramientas de relación con la comunidad.

En este sentido es que este año implementaremos el programa MÁS ATENCIÓN, donde se podrán canalizar las demandas, pedidos y sugerencias otorgando mayor formalidad para el seguimiento y cumplimiento de las solicitudes de cada uno de los vecinos. Más Atención, dispondrá de su oficina propia y de distintos canales como Whatsapp, chat box, redes sociales, correo electrónico, teléfonos y la reversionada línea 129.

Con esa impronta estamos trabajando en una plataforma virtual integral de gestión del municipio, esto servirá para que todas las áreas operativas y administrativas a través de una web y una app móvil, generen una información georeferenciada en tiempo real con reportes diarios que contribuirán en la toma de decisiones.

Esta implementación crea las condiciones necesarias para acceder en manera fácil, rápida y segura a los trámites y documentación. Esto proporcionará al Gobierno municipal la posibilidad de informar nuestras acciones, obras, eventos, servicios, dar respuesta a los reclamos e interactuar en proyectos participativos y mucho más.

Con el ánimo de continuar creando condiciones adecuadas de trabajo, es que nuestro municipio ha efectuado para el año 2022 tres reuniones paritarias con los gremios SOEMCO y APJAM, dando lugar a resoluciones efectivas sobre los incrementos salariales, como así también, más de 380 recategorizaciones de los agentes municipales.

Se ha finalizado la regularización de los legajos del personal, su historial y respectivos instrumentos legales, tarea que no se efectuaba desde el año 2015. En tal sentido, para el año 2022 equipamos a 1.800 empleados con la indumentaria de trabajo correspondiente, lo que estableció una inversión de (VEINTE MILLONES DE PESOS) $20.000.000. Para los próximos meses comenzaremos con la provisión de indumentaria a sectores esenciales, alcanzando a 1.500 empleados y empleadas, con la fuerte inversión de (SESENTA MILLONES DE PESOS) $60.000.000.

En tal sentido, hemos dispuesto para el año 2022 la reparación de 6 relojes de control digital y la compra de 9 equipos nuevos, logrando una inversión de (CIENTO CUARENTA Y TRES MIL CIENTO QUINCE PESOS) $143.115,60. El mismo, busca generar un rápido y eficaz control de ausentismo. Proyectamos la colocación en diversos sectores municipales con el afán de alcanzar los 40 relojes instalados.

Por otro lado, sostenemos que disponer de las herramientas que nos proporciona el Plan Federal de Capacitación en Gestión Pública y el Instituto Nacional de la Administración Pública, busca poner en valor al trabajador y trabajadora municipal, priorizando su bienestar laboral, accediendo a capacitaciones gratuitas otorgándole al agente municipal la constante actualización en lo que a sus tareas diarias respecta.

Nos propusimos estar más cercanos a las realidades sociales para la transformación histórica de nuestra ciudad y debemos pensar a largo plazo, programas que superen los gobiernos de turno. Nuestra gente tiene la capacidad transformadora de impulsar una Caleta Olivia pujante, diversa, productiva, moderna y cada día más solidaria.

Nada de esto sería posible sin el acompañamiento de todos los vecinos y vecinas, que desean que nuestra ciudad continúe creciendo, es por ello que hemos fortalecido la articulación con Fundación YPF, la misma nos proporcionó la asistencia técnica para la puesta en marcha de un proyecto de Desarrollo Territorial y Sostenible y en breve estaremos presentando los resultados del diagnostico que consiste en cinco aristas fundamentales: ambiente y cambio climático; social y urbana; económica y fiscal; de gobierno y de perspectiva de género.

Así también, un plan de acción que la ciudad podrá llevar adelante en materia planificación urbana y desarrollo social, siempre desde la perspectiva de la sostenibilidad y con el objetivo de establecer un Estado que con hechos concretos perdure al largo plazo. Valernos de las herramientas que nos proporcionan las asociaciones a otras instituciones nos ayudará a la optimización del Estado, convirtiéndolo en uno con rostro humano, inteligente y ágil.

Concretar este trabajo mancomunado nos permitirá pensar una ciudad con perspectiva a futuro que encabece un modelo de transformación para toda la región, creemos que podemos hacerlo, tenemos las ganas y la convicción en que podemos vivir en un mejor lugar todos los días y con ese objetivo estamos comprometidos.

En el marco de Ciudades Sostenibles estaremos lanzando el IDEATON, una propuesta promovida por la Fundación YPF, con el objeto de brindar herramientas de conocimiento y facilitar espacios de participación para la planificación de la sostenibilidad de las comunidades. A su vez, aprovecho la oportunidad para invitar a cada vecino y vecina de nuestra ciudad, comprendiendo que la participación ciudadana es fundamental en el diseño inclusivo, la integración y resguardo del patrimonio, fortaleciendo así la identidad de nuestro pueblo, la convivencia y el cuidado del ambiente con perspectiva de género.

En ese sentido, no puedo dejar de lado el gran trabajo que se ha dispuesto desde la Empresa TCO Sociedad del Estado, no solo por poner en valor el rol de nuestra empresa estatal sino también el enorme proceso de modernización que encabeza la misma. En la actualidad la empresa proporciona conectividad a 160 instituciones, entre las que se encuentran uniones vecinales, escuelas, CIC municipales entre otras.

Así mismo en el último año se concretó la puesta en funcionamiento de seis zonas Wi-Fi con acceso libre y gratuito para nuestros vecinos y vecinas en espacios públicos como la Plaza 20 de noviembre, plaza barrio Bicentenario, playón barrio Vista Hermosa, bajada N°1 de la costanera local, playa Las Roquitas, playón del muelle y anfiteatro de la costanera. Logrando alcanzar un total de once zonas de Wi-Fi libre.

Esto nos permite continuar garantizando el derecho a la conectividad y comunicación. Avanzar hacia el futuro tiene que ver con un acceso igualitario a los recursos que antes solo se encontraban reservados para un sector minoritario, seguiremos acortando la brecha de las desigualdades y otorgando oportunidades.

El día 31 de marzo del 2022 se concretó la apertura del cine municipal, donde se implementó un proyecto logístico que permitió optimizar los recursos necesarios, coordinar el personal, proveedores y formalizar las acciones legales y comerciales, todo este trabajo llevó una gran inversión [$4.000.000,00 (cuatro millones de pesos)] Gracias a ésta gestión y administración en el cine de todos los y las caletenses, él mismo se convirtió en un espacio de oportunidad y acceso a diferentes instituciones y asociaciones.

Reitero, tenemos el firme compromiso de continuar profundizando el proyecto de una ciudad pujante que rompa con la desidia y atraso al cual nos quisieron llevar los detractores de siempre. Acá hay un pueblo que desea un buen vivir, y continuaremos fortaleciendo el rol del Estado, dotándolo de las mejores herramientas que nos proporciona el cambio de paradigma que atraviesa el mundo entero.

PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE

En el año 2022 tomamos la decisión de jerarquizar a rango de Secretaría el área de Planificación Urbana. Desde ese entonces, hemos consolidado una proyección que buscaremos sostener y que comprende establecer un proyecto de ciudad que trascienda a esta gestión. El acceso a la tierra es uno de los pilares fundamentales de nuestra administración, el crecimiento demográfico de nuestra ciudad demanda acciones serias y concretas para garantizar un derecho humano indispensable.

Desde esa área municipal se ha logrado llevar adelante la planificación de la ciudad y diseño de los espacios públicos, como así también, el mantenimiento de los edificios 14 municipales, el ordenamiento de las tierras fiscales, barrios, chacras y su gestión dominial. Se ha hecho un fuerte trabajo y grandes esfuerzos para garantizar la recuperación de la ciudad, donde se ha desplegado un serio plan de pavimentación de las arterias principales de nuestra ciudad.

En tal sentido ya comenzamos con los trabajos de movimiento de suelo, cordones y cunetas para asfaltar la avenida Tierra del Fuego, desde la rotonda de la terminal hasta el acceso al barrio bicentenario, 1.600 metros, equivalente casi 20 cuadras, programa que se lleva adelante mediante un convenio con el gobierno nacional, desarrollado en forma mixta, por administración pública y privada.

El próximo paso será la intervención en la zona de la rotonda del Barrio 8 de Julio que vincula la intersección de los Barrios San Cayetano y José Koltum. Además, hemos dado inicio a la construcción de cordones cuneta en el acceso principal de Zona de Chacras sobre la calle Nehuen. Todo esto se hará posible gracias al acuerdo celebrado con la empresa petrolera CGC y las articulaciones concretadas con el Gobierno Provincial y a través del Fondo UNIRSE.

Hemos llevado a adelante el incremento del patrimonio municipal, con la compra de 5 camionetas pick up, una retroexcavadora, una maquina cargadora frontal, un camión volcador y 2 camiones compactadores de residuos sólidos urbanos. Esto permite impulsar tareas trascendentales para la puesta en marcha de una Caleta Olivia con mayor ordenamiento en materia de planificación urbana.

En tal sentido también, desde el municipio hemos dispuesto llevar adelante, con gestión y compromiso diversas obras significativas para nuestra localidad tendientes a fortalecer espacios públicos y diversas instituciones de la ciudad a tal efecto, ya comenzamos con la construcción de los boxes en el autódromo local y albergues en la sede de la liga de los barrios, coincidente también con el llamado a licitación de Vialidad Provincial para la construcción del sistema de drenaje y vigas perimetrales para la colocación de césped sintético en las canchas de la liga y del club Mar del Plata.

Por otro lado, hemos decidido emprender cuatro significativas obras para nuestra ciudad, una de ellas es la intervención en el monumento al obrero petrolero “El Gorosito” y su boulevard, como emblema único de la ciudad fortaleciendo la construcción de nuestra identidad socio-territorial.

Esta obra tiene el objetivo de reacondicionar el área, poner en valor el monumento incorporando materiales, equipamientos y mobiliarios que busquen motivar el uso. En segundo término, la obra “Paseo De La Memoria” que pronto inauguraremos iniciada en el mes de Febrero del presente año.

Esta obra representa el ejercicio de la memoria social y colectiva, en tiempos donde se levantan discursos negacionistas, revalidamos nuestro compromiso político y social de que nuestro país no puede permitir ningún tipo de posicionamiento que infunda odio y persecución, en tiempos democráticos. Para que NUNCA MÁS sea NUNCA MÁS, debemos articular todos los esfuerzos en no olvidar que el terrorismo de Estado fue el principal responsable de las más profundas heridas producidas en el tejido social.

En tercer lugar, llevaremos adelante la construcción de un Centro de Desarrollo Integral, producto del convenio celebrado con el Ministerio de Obras Publicas De La Nación, que se encontrara ubicado en el Barrio Bicentenario. Seguimos con el objetivo de fortalecer las redes territoriales y atender las demandas de nuestro pueblo, con responsabilidad y seriedad.

Reconociendo los derechos de las mayorías populares que es una premisa fundamental de nuestra gestión de Gobierno. Por último, nos encontramos realizando la segunda etapa de la refacción del edificio municipal ubicado en el barrio 26 de Junio. La planta alta del mismo, dispondrá de 60mts cuadrados. La edificación y constante mantenimiento de las instalaciones municipales tiene el objetivo de brindarle a cada caletense de las mayores comodidades para el desarrollo integral de las actividades que se dispongan al servicio de la comunidad.

Es menester, destacar el rol de la Comisión Bidepartamental de Tierras, que el año pasado, intensificó su labor analizando y dando solución a más de 1000 expedientes entre los que se encuentran títulos de propiedad y adjudicaciones, subastas y regularización de tierras fiscales. A su vez aprovecho en poner de relieve, el trabajo de todos y todas las integrantes de esta comisión, entre las que se encuentran dos concejales de este cuerpo deliberativo.

Continuaremos trabajando en ampliar acuerdos, lo logrado no es solo de un Intendente, Concejal o funcionarios municipales, lo conquistado y resuelto es un legado de cada caletense, una victoria más de nuestra ciudad en el marco de una recuperación en todos sus aspectos, luego de una profunda crisis social, económica y sanitaria.

Debemos seguir soñando con una sociedad más justa y eso implica que con nuestras similitudes y diferencias podemos concretar un acuerdo común de ciudadanía responsable, que nos permita seguir avanzando en garantizar derechos y transformar las realidades sociales. Siempre defendiendo el mismo interés, que es el de un pueblo unido y feliz.

Siguiendo con la construcción y el ordenamiento territorial, hemos puesto en funcionamiento la subsecretaria de Construcción y Ordenamiento Territorial, que funciona bajo la órbita de la Secretaría De Coordinación General, tiene a su cargo la bloquera, la planta dosificadora de hormigón y fundamentalmente todas las obras que se ejecutan por administración municipal. Esta iniciativa nos permitió ocuparnos de dos temas importantes: la refacción, ampliación y construcción de módulos de nichos en el cementerio local el cual requiere un trabajo constante.

Por otro lado, se consiguió dar un fuerte impulso al plan de bacheo para darle terminación al trabajo de cambio de cañerías de Asbesto Cemento. Asimismo, se llevó a cabo una extensa tarea de refacción y construcción de cordones cuneta, veredas, rampas peatonales, el pintado de las sendas demarcatorias, rotondas y boulevares.

Párrafo especial merece el nuevo programa de mejoramiento y repaso de calles, hubo un tiempo en que la ciudad tenía un plan de pavimentación que iba acorde a su crecimiento, lógicamente que el efecto de la suspensión de este proceso es que cada vez haya más cuadras sin asfaltar para mantener en condiciones; a esto hay que sumarle que la municipalidad cuenta con una sola maquina motoniveladora que muchas veces solamente para realizar tareas de mantenimiento.

Estos antecedentes nos llevaron a tomar la decisión de avanzar en un trabajo más superador que abarque en simultáneo toda la ciudad y que al término del mismo nos dediquemos solamente a tareas de repaso. Para tal desafío conformamos 5 equipos, cada uno cuenta con una maquina motoniveladora, un camión regador para la perfecta compactación del suelo por un tiempo más prolongado, asistidos por 2 máquinas cargadoras, camiones volcadores y una sexta motoniveladora que trabajarán, reitero, en simultáneo, en toda la ciudad que fue zonificada en 14 sectores. Lo que permitirá optimizar y organizar de la mejor manera el recurso que presentamos recientemente.

Gran parte de estos trabajos particularmente los que requieren el alquiler y uso de maquinarias viales, serán posibles gracias al plan de regularización de deuda con los proveedores, que permite seguir trabajando hombro a hombro con distintas áreas municipales para complementar el uso de las maquinarias existentes, otros tienen que ver con el aporte desinteresado que siempre realizan las empresas locales y por sobre todo el Sindicato de Petroleros Jerárquicos.

Esto generó la posibilidad de sanear el predio PTRUMCO, realizar trabajos de apertura, enripiado y nivelación de calles, instalación de cartelería vial de señalización, complementando el desmalezamiento, limpieza y retiro de escombros en todos los sectores intervenidos por el municipio. A través del trabajo coordinado entre la Secretaría de Servicios y demás áreas del municipio, se inició un ambicioso plan denominado PUNTO ORGANICO y que implicaba hacer énfasis en el trabajo del suelo de nuestra chacra municipal.

Desde mayo a junio del 2022 se realizó el preparado de suelo y limpieza de los invernaderos que allí se encontraban, complementando con el armado de composteras y producción de lombricompuesto. Éste trabajo nos dio como resultado una cosecha que permitió la donación de verduras que fueron destinados al Hogar de Ancianos y Hogar de Niños.

Hemos logrado capacitar a nuestros agentes municipales en la localidad de El Hoyo, herramienta que posibilitó realizar visitas técnicas a diferentes chacras y vecinos de zona urbana que han incursionado en nuevos viñedos. Con el material traído de poda de VID finas se prepararon 13.000 estacas. La preparación de estas también se destinó a chacras particulares con plantas preparadas por nuestros agentes en el Punto Orgánico.

Se donaron a los vecinos plantas de vid finas para que puedan comenzar su propio viñedo apuntando a diversificar la economía local. Claro ejemplo de esto fue el éxito logrado con nuestro vino espumante local, presentado en diciembre del año pasado: Resultado del aporte de más de veinte vecinos y vecinas de nuestra ciudad que contienen parrales criollos en sus chacras o huertos urbanos.

DEL GOLFO, es el vino más austral del mundo y es Caletense. Sin lugar a dudas necesitábamos demostrar que se podía hacer, hecho esto, el próximo paso será seguir fortaleciendo nuestro viñedo municipal y la de todos aquellos chacareros que se sumaron a este desafío hasta lograr nuestra propia bodega y realizar toda la cadena de valor en nuestra ciudad.

DESARROLLO E INTEGRALIDAD DE POLÍTICAS PARA EL RECONOCIMIENTO DE LOS DERECHOS

En el siguiente eje nos encontramos con la posibilidad de establecer las líneas de acción desplegadas en el territorio para la elaboración de políticas públicas y programas de Estado, diseñados con la perspectiva de seguir trabajando en pos de una sociedad donde el respeto y reconocimiento de los derechos de las mayorías sean un horizonte que trazar y el cual no debemos dejar de lado.

En el año 2022 el abordaje integral en el territorio de nuestra ciudad ha sido la mejor herramienta para la detección de las necesidades estructurales que atraviesan los y las caletenses.

Como modelo de gestión siempre lo tuvimos en claro, pero sin lugar a dudas la pandemia volvió a poner en valor en que nadie puede solo y en todas las ciudades del mundo siempre el municipio tiene que estar presente, ya sea como actor principal o muchísimas veces como soporte fundamental para que los sucesos ocurran, en tal sentido la mancomunación de esfuerzos con nuestro Hospital fue fundamental y sobre todo a la hora de diseñar programas acorde a las problemáticas sociales que afectan a los sectores populares de Caleta Olivia.

Por ello hemos fortalecido el rol de los CIC, brindando la atención correspondiente, desplegando las herramientas de abordaje y ampliando la cobertura de salud, garantizando el acceso a la atención primaria. En el año 2022 se ha incrementado las atenciones del Plan Sumar llegando a más de 24.320vecinos y vecinas, duplicando el número de los 11.037 del año 2021.

A su vez y en el día de la fecha son 35.360 los beneficiarios y beneficiarias del Plan Sumar, casi duplicando en tres años las 19.013 atenciones que se contabilizaban cuando iniciamos el mandato. Sin embargo, los números son importantes pero no esenciales, lo que se retrata aquí es el compromiso en reconocer y garantizar los derechos sociales, otorgando un Estado con un rol promotor que busca el desarrollo personal y la convivencia social en paz.

Esto implica un arduo trabajo, es por ello que el acceso a la salud en general y la atención primaria en particular, son derechos inalienables los cuales siempre buscaremos continuar profundizando, con el objetivo de que cada día más caletenses desarrollen sus proyectos de vida en las condiciones adecuadas.

Para ello, es fundamental comprender que el Estado debe abandonar la mirada y práctica asistencialista y tomar el rol promotor de los derechos, con un desarrollo integral y multidimensional de la cuestión social. Ese es el camino y el compromiso con el que trabajamos. Impulsar las políticas de contención en nuestra ciudad, es de gran importancia. Es por ello que hemos alcanzado a más de 4.500 caletenses que, gracias a las políticas deportivas desplegadas, mensualmente cuentan con la posibilidad de asistir a los gimnasios y escuelas deportivas municipales, realizando diversas disciplinas.

Asimismo nos hemos encauzado en la gran tarea de desplegar el enorme trabajo de reinsertar educativa y culturalmente a más de 1.900 jóvenes y adultos al CEMEPA, número que antes de la 25 pandemia rondaba los 2.500. Estamos convencidos en continuar con los esfuerzos necesarios para cumplir con esta tarea.

La reparación del tejido social es un pilar fundamental, es por ello que hemos apostado a desarrollar programas y actividades que busquen la participación ciudadana, ya que es la mejor manera de encontrar cohesión e inclusión social. Comprendiendo que la visión del cuidado es necesaria para la aplicación de toda política pensada desde el Estado, entendiendo que este debe ser el que genere las transformaciones reales.

Asimismo, hemos desplegado tareas que busquen una planificación multidimensional, en el 2022 se han puesto al servicio de la comunidad acciones concretas como Adolescentes en Acción, Yo juego en mi barrio o Talento Mayores, a través de la Secretaría de Desarrollo Social del municipio, realizando el trabajo de identificar, planificar y contener las diversas problemáticas sociales.

Nuestro país atraviesa un complejo panorama social y económico, es por ello, que extenderemos todas las herramientas necesarias para llegar a cada caletense y brindarles la posibilidad de vivir en una ciudad inclusiva, con desarrollo y perspectiva de crecimiento a futuro. Debemos recuperar la alegría y la esperanza, podemos vivir mejor y construir entre todos y todas una Ciudad, una Provincia y una Patria de oportunidades.

Esas oportunidades, se concretan con la decisión política de avanzar con el propósito de acortar las brechas de desigualdad. Es por ello, que estamos orgullosos de ser pioneros en la incorporación de cuatro mujeres conductoras en el transporte público, garantizar el derecho al boleto estudiantil, reconociendo este derecho al 100% y alcanzando a más de 2.000 estudiantes.

Asimismo hemos superado el 40% del corte de boleto histórico en nuestra ciudad desde los últimos 10 años. Producto de ponderar el rol de las Sociedades del Estado, como es en este caso URBANO. La seguridad pública y ciudadana es indefectiblemente un punto de interés para todos los ciudadanos, y con la misma perspectiva del cuidado hemos establecido la transversalización de esta visión a toda la administración pública, como así también, nos proporciona las herramientas a la hora de la toma de decisiones.

A partir de allí, hemos creado la Secretaría de Gestión Operativa Urbana con una mirada de cuidados al ciudadano, otorgando mayor especificación en materia de seguridad en las áreas que competen a nuestro municipio. Con el objetivo de incrementar la seguridad vial en nuestra ciudad, dicho sector ha fortalecido el trabajo del Centro Emisor de Licencia de Conducir, ampliando el horario de atención al público hasta las 17:00hs.

Gracias al desarrollo del programa MÁS CERCA, cada vez son más los vecinos y vecinas que pueden con mayor facilidad acceder a su licencia de conducir por primera vez o realizar su renovación, emitiéndose alrededor de 700 licencias por mes. Hemos llevado adelante la correspondiente aplicación de la ordenanza de adhesión a la Ley Provincial de TOLERANCIA CERO AL VOLANTE.

Esta iniciativa busca fortalecer la conciencia colectiva en torno al peligro que conlleva la conducta bajo los efectos del alcohol. Logramos agendar más de operativos mensuales de seguridad vial programados, sumado a los que surgen de manera espontánea y de rutina, tanto en el control de documentación como del estado del vehículo en circulación.

Instauramos un nuevo predio municipal para albergar los automóviles con mayor resguardo, los que casi en su totalidad no son retirados e implica una problemática con dos factores determinantes. Por un lado la escasez de espacio físico para alojarlos, y por otro, el más importante, el efecto contaminante que significan dichos elementos expuestos por largo tiempo a la intemperie.

Por ello se instruyó al área de legal y técnica del municipio se aplique la ley provincial que autoriza a la subasta de los vehículos que no hayan sido retirados en los plazos establecidos, y en el mes de Diciembre pasado, por primera vez en la historia de la municipalidad de Caleta Olivia, se realizó el primer remate de vehículos secuestrados, procedimiento que tendrá continuidad durante el presente año y se apunta a que este sea un proceso normal y habitual.

En tal sentido, garantizando la seguridad a nuestro pueblo caletense, no puedo dejar de lado el trabajo que año tras año se despliega con excelente labor y resultados para garantizar el acorde funcionamiento y protección en los eventos masivos, donde se han inspeccionado más de 300 eventos culturales, sociales y gastronómicos impulsados por esta gestión municipal, como así también, del sector privado.

La prevención colectiva y seguridad ciudadana, en defensa y protección de la comunidad es el primordial ejercicio para establecer un paradigma que transforme a nuestra ciudad en un centro principal para el festejo y el disfrute de todos y todas. Es por ello, que en conjunto con el área de Salud Comunitaria del municipio y el área de capacitación del Hospital Zonal, hemos creado un programa de formación y entrenamiento a un grupo de voluntarios y empleados municipales que los prepara para servir como brigadistas en atención y emergencias que pudieran ocurrir durante la ejecución de un evento masivo.

Por ese mismo camino, para este año decidimos trabajar en un convenio con el Ministerio de Seguridad de la Provincia, con la finalidad de ampliar el número de cámaras que se dispondrá en el Centro de Monitoreo, que en la actualidad cuenta con un número de 24 cámaras activas las 24 horas y los 7 días a la semana. Por ende ampliar las zonas de cobertura garantizando una ciudad más segura y con los abordajes territoriales necesarios, continuamos con la incansable tarea de hacer de Caleta Olivia una ciudad confortable de habitar.

APOSTAMOS A UN FUTURO DONDE REINE LA ALEGRIA Y LA ESPERANZA

Sostenemos indudablemente, que la conformación de un futuro sostenible, con prosperidad y previsibilidad es posible, por eso conducimos todos los esfuerzos desde nuestra gestión de Gobierno, para devolverle a cada caletense la posibilidad de soñar con una Caleta Olivia que continúe por las vías del crecimiento, el desarrollo la transformación. Aún queda mucho por trabajar y continuamos firmes en el compromiso de avanzar con valentía y coraje, disponiendo de todas las herramientas para que cada vecina y vecino forme parte de este proceso de profunda innovación. Con esa impronta, hemos destinado un arduo trabajo alentando a la realización de cada evento cultural y productivo, que nos permita encontrarnos e intensificar el sentido de pertenencia por nuestra ciudad, aportando a que los lazos sociales son la base indispensable de una armoniosa convivencia social.

Creemos que sin el desarrollo y crecimiento de los espacios culturales, el progreso de la comunidad se encuentra incompleto, y ese progreso debe ser planificado incluyendo las diferentes generaciones con una perspectiva de sustentabilidad en la articulación de las iniciativas estatales en materia de cultura, turismo y deportes como motor de desarrollo humano, económico y productivo.

En el marco del proyecto federal de nuevos destinos emergentes promovido por el Ministerio de Turismo y Deportes De La Nación, hemos realizado la presentación del proyecto “Ciudades de Ballenas”. Es un honor para nuestra localidad el haber recibido el financiamiento para la puesta en marcha del mismo, con el objetivo de promover la protección de las áreas marinas y la preservación ambiental.

Estamos dispuestos y dispuestas a no resignar ningún esfuerzo, con tal de aumentar y fomentar las esperanzas de la ciudad que nos merecemos. Y de eso se trata, construir entre todos y todas un lugar, donde cada uno apueste a desarrollar su proyecto de vida.

Desde ese lugar y con grandes esperanzas de concretar una Caleta Olivia con desarrollo productivo, económico y social, es que desde el área de Producción de nuestro municipio, se planificó a través de políticas activas, en una construcción participativa con la economía social y el emprendedurismo local, la incentivación del sistema económico, a través de la creación de eventos culturales y productivos de concurrencia masiva, generando identidad y pertenencia.

Estas propuestas tales como “Liderar mujer” “Patio Cervecero y Gastronómico Recargado” “Club de Emprendedores”, “Expo Invierno”, entre otras, lograron un crecimiento y redistribución económica en la comunidad emprendedora, de más de $230.000.000 (doscientos treinta millones de pesos). Esto se ha traducido en concretas diversificaciones de la producción local, crecimiento del área comercial y en la generación de fuentes de empleo.

Hemos integrado un amplio abanico de oferta para nuestra comunidad en lo que respecta a fiestas populares, entre ellas “El Festival De Las Danzas”, la “31° Edición del Festival Del Trabajador Patagónico”, “El Encuentro de las Colectividades”, entre otras; pero sin lugar a dudas la mejor apuesta es y seguirá siendo “La Fiesta Aniversario” de nuestra ciudad, es la mayor inversión que hacemos desde el municipio y digo inversión porque muchos creen o pretenden hacer creer, que es un gasto, sin dejar de agradecer a todas las empresas que año tras año colaboran, a la Provincia, a través del CFI, indudablemente desde el municipio se integra más de la mitad del presupuesto sin contar el recurso humano municipal y provincial.

Más de 1.000 personas trabajamos para desarrollar un mega evento del cual fuimos pioneros en la Provincia y que, a partir del 2021 volvimos a recuperar, el encuentro de toda una ciudad, de la región del golfo, más de 40.000 personas por noche asistieron de manera gratuita en las últimas jornadas del 2022, en armonía y principalmente contagiando alegría y felicidad y, a su vez brindando la posibilidad para que miles de caletenses ofrezcan servicios de todo tipo, cifras que seguramente superan con creces la inversión realizada.

Continuamos trabajando de cerca con el sector comercial, a través de la política productiva, más de 385 caletenses, han asumido el desafío de abrir su propio comercio durante el 2022. Esto representa un 15% de crecimiento para este sector. La inversión económica para el acompañamiento del sector comercial, en mano de obra, superó los $60.000.00 (sesenta millones de pesos).

Este impulso se traduce en crecimiento de nuestros comerciantes y por ende en la generación de más fuentes de empleo. Este panorama alentador y con el desarrollo de políticas públicas, integrales y territoriales, se ha logrado vincular a más de 760 jóvenes a su primer empleo en el sector privado. Se generó, el espacio de formación rentada para más de 2.000 jóvenes caletenses, en la búsqueda de oportunidades de trabajo y se incluyeron a más de 60 jóvenes con discapacidad a las acciones de formación e inserción laboral.

La investigación y el desarrollo es parte fundamental del futuro del sistema socio productivo local. Es por eso que, pusimos en funcionamiento, un laboratorio tecnológico público, único en la región, que dará soluciones innovadoras, al alcance de los y las caletenses.

Estimular la producción primaria de alimentos y fomentar su consumo interno, es un eje de sustentabilidad alimentaria, por ello, instalamos y equipamos el primer Mercado Municipal, que será punto de encuentro entre nuestros productores locales y la comunidad en general. Seguiremos trabajando en políticas productivas que apunten a la obtención de nuestros propios alimentos, la generación de valor agregado y la llegada a los consumidores en óptimas condiciones bromatológicas. Es por ello, que continuaremos fortaleciendo, incentivando y articulando, espacios productivos como la sala de faena y de elaboración comunitaria.

El acercamiento de la producción local y la comunidad emprendedora al comercio, es una realidad que seguiremos gestionando a través del programa “Alianzas Productivas”. La diversificación productiva, es una visión de futuro que trabajamos día a día, sin dejar de reconocer como aspecto central de nuestro desarrollo económico provincial y local, la industria pesquera.

Este es un sector frecuentemente subestimado en la mayor parte de los análisis que suelen hacerse de las posibilidades de nuestra provincia y de nuestra ciudad. Conspiran en efecto contra nuestra conciencia de la importancia estratégica de la pesca, hechos tales como la falta de estadísticas y la continuidad en el interés de la pesca por sobre el que suscitan otros recursos naturales de importancia estratégica, tales como los recursos energéticos y particularmente la extraordinaria revolución que vivimos con la transición energética. Terreno en el que Santa Cruz y nuestra ciudad gozan de ventajas competitivas y comparativas mundialmente reconocidas.

Pero nuestro mar y la pesca, es sin duda, un aspecto en el que Caleta Olivia viene realizando un esfuerzo de inversión y de trabajo de características extraordinarias y el resultado está a la vista. Durante el año que acaba de transcurrir, los puertos santacruceños, liderados por nuestro puerto de Caleta Paula y por Puerto Deseado experimentaron un nuevo crecimiento, con cifras que es necesario destacar, sobre todo porque más allá de los datos mismos, significan una tendencia clara hacia el futuro.

Administrados por el estado provincial, ambos puertos son el vector fundamental de un encadenamiento de desarrollos productivos hoy en franca expansión. En los primeros nueve meses del año 2022, Caleta Pauta supero en 7.500 toneladas a lo registrado el año anterior 2021. Conviene señalar idéntico desempeño en Puerto Deseado que cerro idéntico periodo con un incremento en 8.900 toneladas en relación con el 2021. Los impactos positivos de este desempeño se extendieron no solo al trabajo en ultramar y las exportaciones, si no que abarcaron también la cadena de valor en tierra, activando sectores de soporte, como el transporte, la estiva y fundamentalmente, a los trabajadores en las plantas de procesamiento.

No es la tarea aislada de los Puertos. El despegue es el resultado de un trabajo que articulamos entre diversos sectores sociales tanto sindicatos y trabajadores como empresarios y eslabones muy diversos de la cadena de valor de la pesca. En pocos sectores como la pesca podemos ver el entrelazamiento profundo que existe entre la ciencia, la tecnología, la administración racional de los recursos naturales y, por otro, el aporte decisivo del talento, la preparación, el esfuerzo disciplinado, el oficio de trabajadores que deben conocer y desarrollar su oficio, bajo condiciones a veces muy adversas.

Nuestras empresas y nuestros empresarios avizoran un horizonte promisorio, como resultado de un trabajo mancomunado, presidido por recursos técnicos de primer nivel y la voluntad del Estado en articular aspectos normativos y de diseño del negocio que han permitido recuperar largos años de tiempo perdido. En el año 2022 se ha puesto en marcha una nueva planta pesquera que se encontraba sin actividad desde el año 2019.

Actualmente, contamos con cuatro frigoríficos en plena actividad y exportando al mundo. No solo hablamos de una generación de más de 2000 empleos directos e indirectos, si no de una notable repercusión en la gran cadena de proveedores de nuestra ciudad y la provincia. Nuestro municipio acompaña esta actividad desde su nacimiento, con la creación de nuestro puerto y orgullosamente podemos decir que en los dos últimos años ha tenido un crecimiento exponencial que se ve reflejado en todas las estadísticas de pesca a nivel nacional.

Nuevos desafíos vendrán por delante, y propiciaremos el desarrollo y la generación de valor agregado, que se verá reflejada en más trabajo para los Caletenses. Nuevos desafíos enfrentaremos en conjunto con el sector, tenemos que seguir desarrollando toda la cadena productiva en su totalidad, nuevos proyectos ya han sido presentados por distintas empresas interesadas en radicarse en la zona y otras ya instaladas pretenden seguir expandiéndose. La Industria pesquera, ha llevado a nuestra ciudad a ser reconocida mundialmente, por su gran calidad de Merluza Hubbsi.

El agregado de valor, ha hecho que nuestros productos estén en distintas góndolas de supermercados en el mundo y nuestro municipio es parte de esta realidad, seguiremos acompañando el crecimiento y mirando en nuestras costas, más oportunidades para los y las calenteses. Hemos logrado un gran acercamiento a la industria minera. En los últimos años se instalaron dos empresas neurálgicas para el desarrollo y servicio minero, que centralizan prácticas únicas en el país, aquí en Caleta Olivia.

Esto ha favorecido la radicación de empresas de servicios, que operan desde nuestra localidad y por supuesto la posibilidad de acercar nuestro comercio a las mesas de proveedores del rubro. Continuando con las políticas públicas de capacitación y formación en mano de obra especializada, que dé respuestas a las demandas laborales de los diversos sectores productivos, se han desarrollado programas de articulación con diferentes empresas, cámaras y sindicatos radicados en nuestra provincia.

Calificar mano de obra en perfiles específicos, es una de las estrategias, con la que pudimos acompañar la instalación y crecimiento, de plantas procesadoras de productos de la pesca y empresas del rubro minero. La industria hidrocarburífera, asentada en nuestra zona, hoy nos invita a pensar y proyectar desarrollo sostenible.

Por primera vez en la historia de nuestra principal empresa de bandera, un santacruceño es Presidente YPF, sin lugar a dudas este hecho tan trascendente nos abre un horizonte que hasta hace muy poco era impensado, no me refiero a un hecho doméstico y pero no por ello menos importante, ya que no fue casualidad de que recién el año pasado la empresa YPF ha sido dada de alta como contribuyente municipal y se puso al día con la deuda histórica que tenía, sino que de ahora en mas, cualquier administración que venga podrá entrar al padrón de contribuyentes y encontrar rápidamente lo que tiene que tributar como cualquier otra empresa. Sino que voy mas allá, voy a la oportunidad histórica que tiene Santa Cruz para poner en valor todo su potencial de reservas y definitivamente convertirnos en una de las Provincias más desarrolladas del país.

Desde la visión productiva, seguiremos trabajando con la ferviente convicción de que las oportunidades de desarrollo económico deben expandirse y distribuirse, a partir de un Estado presente, que acompañe al entramado productivo en su conjunto, generando propuestas, articulando acciones, gestionando necesidades, territorializando la comunicación, promoviendo el crecimiento y la formación como eje para dotar de valor agregado la generación de recursos naturales, traccionando cada proyecto productivo que implique desarrollo a nuestra ciudad y genere fuentes de empleo, en bases sólidas de trabajo mancomunado con todos los actores sociales.

Sostengo que podemos continuar trazando las oportunidades con igualdad y justicia social, porque si bien existen oportunidades, también el Estado las debe generar acortando las brechas de desigualdad. En ese camino, apostamos a generar un mercado laboral solidario que capacite y empodere los proyectos personales. Sepan, que cada uno es dueño de su destino y dirigente de su vida.

Creemos en el potencial con el que cada caletense cuenta, es por ello que para este año proyectamos que podamos disfrutar entre todos y todas de la alegría colectiva. Sabemos que hemos atravesado difíciles momentos, sin embargo, eso ha quedado atrás y debemos seguir trabajando por la ciudad que nos merecemos. Vivir en una Caleta Olivia que en la diversidad nos permita concretar los acuerdos comunes para salir adelante.

Asimismo, les pido a ustedes Sra. Concejala y Sres. concejales y funcionarios de esta gestión, que continuemos con el mandato de nuestro pueblo de conducir los destinos de nuestra ciudad, pero siempre con el mismo norte que es la representación de los intereses de nuestro pueblo. Creemos que aún tenemos mucho por trabajar y devolverle a cada vecino y vecina.

Durante estos cuatro años de mandato, hemos sentado las bases para la reconstrucción de nuestra ciudad, pero este es solo el comienzo de nuestro proyecto, necesitamos del acompañamiento de cada caletense y de todos los actores involucrados para que nuestra ciudad NUNCA MÁS caiga en la desidia y el atrasado a la cual la sometieron alguna vez. Les propongo que continuemos trazando el futuro de nuestra Caleta Olivia, que es nada más y nada menos que una localidad sin rencores y acentuado en la participación que es la base de una democracia popular e igualitaria. Muchas gracias a todos y todas.