Leonardo Deccechis, Gerente General de Operaciones de la petrolera Aconcagua Energía SA, petrolera especialista en yacimientos convencionales y maduros, ratificó su interés por las áreas que dejará YPF en Santa Cruz Norte. Sin embargo explicó que primero es preciso que se establezcan las “reglas del juego”. Dijo que el proceso de retiro de la operadora manejada por el Estado nacional podría ser virtuoso, aunque fue cauto en materia de expectativas. El Caletense lo encontró en la OTC, y también habló de nuevas tecnologías.

La Offshore Tecnology Conference (OTC) que se desarrolla por estos días en Houston Texas, en los Estados Unidos, es el ámbito propicio para encontrar a numerosos ejecutivos de las empresas líderes en el mercado mundial de la energía en general, y de los hidrocarburos en particular.

El enviado especial de ElCaletense.net se encontró con el Gerente General de Operaciones de la petrolera Aconcagua Energía SA, Leonardo Deccechis, y aprovechó a consultarle por su participación en la conferencia. Asimismo le preguntó por aspectos del nuevo escenario que se abre en el país, a partir de la decisión de YPF SA de concentrar sus esfuerzos en la extracción no convencional y dejar los yacimientos convencionales; incluidos los que opera en la cuenca del Golfo San Jorge.

Aconcagua lleva 9 años en el mercado, y pasó de operar en Mendoza, a tener una interesante participación en Río Negro y algo en Neuquén. De acuerdo al ejecutivo, que vivió y trabajó en Santa Cruz Norte durante varios años durante la primera década del siglo, el modelo de negocios de Aconcagua está orientado a las áreas convencionales, maduras, “y en este nuevo escenario de la industria argentina nadie duda que son dos mundos totalmente distintos el convencional y el no convencional. El mundo tomó nota, los gobiernos, la industria y los sindicatos también”, expresó.

Del mismo modo ponderó que su compañía halló la forma de “detener el declino, agregar valor y ampliar posibilidades de trabajo genuino en el convencional, mientras despega el no convencional como lo está haciendo en el país”.

Tras el anuncio de la partida de YPF de múltiples áreas en distintas provincia, entre ellas Santa Cruz, Aconcagua se interesó por lo que posibilitará esta etapa de transición. En este sentido mantuvo encuentros con gobiernos y sindicatos de nuestra provincia y también del Chubut, y en lo que respecta a las áreas que la empresa controlada por el Estado nacional dejará en suelo santacruceño explicó que si bien “tengo el corazón en Santa Cruz”, es preciso contar con “la reglas del juego para evaluar cada área como corresponde”.

Sin negar la realidad empresaria en busca de rentabilidad, destacó que el no convencional tiene potencialidad y puede albergar importantes oportunidades. No obstante, prefirió ser cauto y no hacer declaraciones altisonantes en relación a la producción posible. Recordó la madurez de los yacimientos santacruceños y, sin bien su empresa es especialista en ellos, señaló que sería prudente no exacerbar las expectativas.

“La comunidad debe estar tranquila, porque estos procesos son virtuosos. Hay que moderar expectativas. Las áreas maduras fueron muy exploradas, están en una fase de producción donde sería muy complejo pensar en explosiones de producción. Hay que sostener el declino, si aparecen oportunidades obviamente capturarlas, ser realista y medidos. Hay que sentarse todos los actores a la mesa en todas las áreas, poner los números sobre ella y ver cómo hacemos esto sostenible en el tiempo”, desarrolló.

Agregó luego que a su empresa le interesan “todas la áreas. Las vamos a evaluar a todas. Estamos corriendo nuestros modelos con los datos púbicos disponibles. Creo que no hay soluciones que se apliquen linealmente a las áreas. Cada área tiene su complejidad y merece un estudio específico. Veremos lo que haga sentido empresarial y lo que veamos que podemos aportar en materia de valor genuino a la región, siendo rentables”.

Parar el declino

Deccechis confió un tramo de la historia de Aconcagua, que puede servir como ejemplo de una virtual incorporación en el Golfo San Jorge. “Tomamos las áreas de la operadora Vista hace un año. Pudimos rápidamente detener el declino de las áreas que era de alrededor del 12% anual, e incrementamos un 5% la producción con un gran esfuerzo. Pusimos en marcha 140 pozos de los 300 parados que había en el yacimiento. Tenemos un perforador trabajando en Río Negro, desarrollando el bloque Molle Morado cerca de Catriel, dos workover y tres pulling trabajando en las mismas áreas. Recibimos de Vista una producción de 1040 metros al día, y hoy estamos en 1150. En gas la recibimos con 350 mil m3 al día y hoy prácticamente duplicamos la producción. Hicimos pozos de gas y workover”, describió.

OTC

El ejecutivo ponderó el encuentro en Houston, y destacó que es necesario “tener la humildad” de reconocer que “siempre hay quienes pueden estar realizando los mismos procesos de una mejor manera”.

En tal sentido amplió: “venir acá es llegar al ombligo de la tecnología mundial. Se dan ámbitos de intercambio de tecnología, relaciones que permiten capturar oportunidades de negocios y oportunidades tecnológicas para aplicar en distintos ámbitos. Están especialmente orientados al offshore o al no convencional, pero siempre para el ojo entrenado aparecen oportunidades para los campos convencionales como los de la cuenca del Golfo; y pueden darle un valor agregado, un plus. Hay nuevas formas de hacer las cosas, nuevas formas de mirar el negocio”.

Finalmente subrayó haber hallado “cosas muy interesantes. Desde cosas sencillas como el arenado de un tanque que en vez de hacerlo con arena se hace con laser; hasta monitoreo en tiempo real con fibra óptica en los pozos productores o inyectores. Vi sobre desarrollo autónomo, operaciones remotas en lugares complejos, polímeros, contención de posibles situaciones ambientales. El abanico es grande. Hay cosas muy relevantes”, culminó.