Fernando González, director de Nuevo Sur S.A., dialogó con El Caletense sobre la estrategia de crecimiento de la firma, nacida en Comodoro Rivadavia hace más de 40 años, y los desafíos de las empresas proveedoras ante los cambios en la industria energética.

Una empresa con presencia nacional

Nuevo Sur tiene presencia en Buenos Aires, Trelew, Comodoro Rivadavia, Río Gallegos y Neuquén. Se dedica al comercio mayorista de electrodomésticos y productos eléctricos y electrónicos, con soluciones destinadas también al sector industrial.

La empresa cuenta con ingenieros en Buenos Aires, Neuquén y Comodoro Rivadavia. En Neuquén dispone de depósitos operativos desde hace aproximadamente dos años y ya tenía presencia comercial previa. “Hoy claramente AOG es el centro de Argentina, el epicentro industrial y energético de la nación, donde todos lo miran, así que obviamente teníamos que estar acá”, afirmó González sobre su participación en la exposición.

El desafío de la Cuenca del Golfo San Jorge

El empresario describió un escenario complejo para la región debido a la madurez de los yacimientos y la caída de las inversiones. “La realidad que estamos viviendo, como todos lo sabemos, es una cuenca golpeada, una cuenca muy madura, donde no hay tantas inversiones”, señaló.

Frente a este panorama, consideró que los proveedores con experiencia en la actividad deben ampliar sus mercados y aprovechar las oportunidades de Vaca Muerta. “Claramente, todos los proveedores del Golfo San Jorge, con mucha expertise en petróleo, estamos invitados y obligados a venir a Vaca Muerta”, sostuvo.

Inteligencia artificial y valor agregado

Con un catálogo de aproximadamente 33.000 artículos, Nuevo Sur incorpora tecnología para optimizar la gestión, las compras y la toma de decisiones. “La inteligencia artificial no es una opción, hoy es una obligación”, afirmó González, quien también destacó la importancia de medir los resultados: “Lo que no se mide no se mejora”.

Para el empresario, la incorporación de herramientas tecnológicas debe traducirse en mejores respuestas para los clientes. “El que gana es el que da mayor valor agregado”, resumió.

También consideró que la competencia impulsa la mejora de las empresas: “Yo creo que la competencia nivela para arriba, la competencia es sana, la competencia nos va a hacer mejores”.

La minería como sector estratégico

González destacó el potencial de la minería como alternativa para diversificar la actividad económica regional y ampliar las oportunidades de la empresa. “Para nosotros, minería es un vertical enorme y muy importante. Te diría que en la zona del Golfo es igual de importante que el petróleo”, afirmó.

Además, se manifestó a favor del desarrollo minero bajo condiciones de control: “Yo soy pro-minería, obviamente controlada y ordenada”.

En ese sentido, planteó la necesidad de buscar nuevas alternativas productivas para Chubut frente al declino petrolero.

La expansión hacia nuevos mercados, el fortalecimiento de su estructura técnica y la incorporación de tecnología forman parte de la estrategia de Nuevo Sur para sostener su crecimiento y responder a las nuevas demandas de la industria.