Clear Petroleum avanza con el traspaso de áreas de YPF apuntando a la eficiencia productiva

La empresa comenzará a operar formalmente el clúster de Las Heras - Cañadón de la Escondida a partir de diciembre. El desafío será optimizar costos y aplicar tecnología para sostener la producción.

Tras la reunión realizada en la sede del SIPGER de Pico Truncado, donde participaron representantes de la operadora que desembarcará en Santa Cruz para la reactivación de las áreas que deja YPF, Leonardo Deccechis, director de la nueva línea de negocio de Clear Petroleum S.A, dialogó con El Caletense Radio, detallando cómo avanza el proceso de transición y cuales son los desafíos en esta nueva etapa.

El ejecutivo sostuvo que la compañía fue adjudicada con el clúster Las Heras – Cañadón de la Escondida y que, aunque todavía no está la formalización, todo indica que a partir de los primeros días de diciembre sería el traspaso ya formal de la operación. El cambio implica el traspaso del personal actualmente vinculado a YPF, alrededor de 90 trabajadores, así como la cesión de los contratos con las empresas contratistas de la zona norte.

Deccechis explicó que, en el contexto actual de nuestro país es difícil seguir operando como se venía haciendo por lo cual, los desafíos estarán centrados en la eficiencia operativa para lograr producción de manera sostenible. “No se trata solo de una cuestión de voluntad, el subsuelo nos va indicando que tiene y q no, y la verdad es que cuando uno analiza las últimas campañas históricas de perforación o reparaciones en el flanco norte, los resultados han sido magros o malos”, expresó, subrayando la necesidad de aplicar nuevas tecnologías y entender nuevas formas de trabajo.

“Las épocas de gloria de miles de pozos por año van a ser poco probables en un escenario de precios moderados que es el que tenemos. Hoy por hoy, viendo las variables macro que tenemos, yo sería prudente y pensaría en que todos pongamos lo mejor de nosotros para hacerlo sostenible. Tenemos que, entre todos, sostener esto porque hay un recurso valioso que se puede poner en valor con tecnología, eficiencia y con mesas de diálogo lo más transparentes posibles”, subrayó.

Por otro parte, indicó que el área cuenta actualmente con unos 1.100 pozos activos y una producción de 1.300 metros cúbicos diarios, “cada pozo individual produce 1 metro y moneditas, o sea que son pozos realmente marginales”, mencionó. Asimismo, agregó que alrededor de 140 pozos están en espera de pulling, “son los que estamos pensando rápidamente apuntar a reactivar” y unos 500 se encuentran a la espera de definiciones sobre su posibilidad de reactivación.

Sobre las expectativas de reactivación de fuentes de trabajo, subrayó que resulta necesario ser prudentes en este inicio ya que las variables macro indican que todo va a ser muy paulatino. “Un pozo que está parado, ponerlo en marcha son por lo menos 100 mil dólares y para recuperar esa inversión con producciones de 1 m día necesitas más de 2 años a veces, es muy complejo”, indicó.

Finalmente, resaltó que primero es necesario encontrar el punto de sustentabilidad y a partir de ahí ver la posibilidad de sumar gente en función de la economicidad de la zona para evitar que caiga la producción y se profundice la crisis, “tenemos que ser inteligentes, encontrar nuevas formas de operar y estabilizar esto”, puntualizó.

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