Mazzaglia repasó la gestión y destacó el aporte provincial para sostener servicios y afrontar salarios

El jefe de Gabinete de la Municipalidad de Caleta Olivia, Mariano Mazzaglia, repasó en diálogo con Más de lo Mismo el escenario que atraviesa la gestión y la necesidad de reorganizar recursos para sostener los servicios. También se refirió a la asistencia financiera de la Provincia, las negociaciones paritarias y el avance de distintas obras, entre ellas la puesta a punto del complejo municipal.

El jefe de Gabinete de la Municipalidad de Caleta Olivia, Mariano Mazzaglia, repasó en diálogo con Más de lo Mismo el escenario que atraviesa la gestión y la necesidad de reorganizar recursos para sostener los servicios. También se refirió a la asistencia financiera de la Provincia, las negociaciones paritarias y el avance de distintas obras, entre ellas la puesta a punto del complejo municipal.

Al analizar el desarrollo de la gestión durante 2026, Mazzaglia reconoció que el Municipio tuvo que modificar parte de su planificación a partir de las urgencias que fueron surgiendo y de las condiciones económicas y financieras de la comuna. “Yo creo que si podemos empezar a hacer una evaluación creo que cada año tiene una cuestión puntual que marca. Muchas veces en la gestión en el día a día aparecen urgencias que te hacen modificar la agenda de trabajo”, explicó.

En ese sentido, señaló que durante este año esas situaciones estuvieron particularmente vinculadas al escenario financiero del Municipio. “Este año nos ha pasado mucho eso vinculado a cuestiones también desde lo financiero y lo económico en cuanto al municipio”, sostuvo.

El funcionario explicó que esta situación llevó a la administración municipal a modificar prioridades y reorganizar los recursos disponibles. “Tuvimos que readaptarnos, reacomodar esa agenda, reacomodar los recursos del personal”, indicó.

Mazzaglia también reconoció las dificultades que atraviesa la comuna en materia económica. “La salud financiera del municipio sabemos que no es la mejor”, afirmó, y planteó como uno de los objetivos de la gestión “tratar de curar la salud financiera”.

En este contexto, el jefe de Gabinete destacó el acompañamiento financiero recibido desde el Gobierno provincial. “La realidad es que hoy también la salud financiera o económica del municipio está atada gracias también a los aportes que hemos recibido mes a mes por decisión del gobernador Claudio Vidal”, manifestó.

Según explicó, esos recursos permiten afrontar tanto las necesidades operativas como las obligaciones vinculadas al personal municipal. “Con la asistencia financiera, poder no solamente afrontar cuestiones operativas sino también cuestiones salariales”, señaló.

Para Mazzaglia, la combinación entre la reorganización interna y la asistencia recibida permite sostener la prestación de servicios municipales y atender situaciones que surgen en el día a día. “Son un conjunto de cosas que hacen que podamos nosotros del municipio realmente brindar ese servicio hacia la comunidad”, sostuvo.

Paritarias: buscan cerrar 2025 y avanzar sobre 2026

Dentro de ese escenario también aparecen las negociaciones salariales. Mazzaglia confirmó que el Ejecutivo municipal mantiene conversaciones para avanzar en el cierre de las paritarias correspondientes a 2025 y comenzar a trabajar sobre el período 2026. “Se está planteando para tratar de resolver ya lo que es el periodo 2025 en cuanto a paritario”, explicó, y agregó que también se busca “cerrar también lo que es el año 2026”.

La puesta a punto del complejo municipal

Otro de los puntos concretos de la gestión abordados durante la entrevista fue el avance de las obras en el complejo municipal, que se encuentra en la etapa final de preparación para comenzar a funcionar.

Mazzaglia confirmó que el objetivo es que el espacio pueda estar operativo en un plazo máximo de dos semanas, aunque todavía restan resolver algunos aspectos técnicos. “Estamos trabajando, la idea es que justamente como dijo el Intendente, como máximo en dos semanas estemos ya operativos”, afirmó.

Entre las tareas que se están llevando adelante se encuentra la construcción y puesta a punto de la rampa de acceso a la pileta, además de distintos trabajos vinculados con la accesibilidad.

“Se está trabajando en todo lo que es la rampa de acceso a la pileta”, explicó el funcionario, quien también señaló que se realizaron recorridos para revisar el equipamiento previsto para el lugar. “Se vino haciendo un trabajo muy fuerte en todo lo que es la parte de accesibilidad”, sostuvo.

Además, destacó las características que tendrá el espacio una vez que comience a funcionar. “La verdad que es una obra que nos enorgullece como se ha trabajado y el equipamiento que va a tener la pileta”, expresó.

Mazzaglia remarcó que todavía quedan algunos detalles por completar y cuestiones técnicas por resolver, pero sostuvo que la intención es cumplir con el plazo establecido. “Ojalá que en el plazo que estipulamos ya podamos dar inicio a las actividades en el complejo”, señaló.

“Sumate”: el Municipio releva la población de perros y gatos

En paralelo a las obras y al reordenamiento de recursos, la Municipalidad puso en marcha “Sumate”, una campaña destinada a relevar la población de perros y gatos de Caleta Olivia.

El objetivo es conocer cuántos animales hay, en qué condiciones se encuentran y cuáles son las particularidades de los distintos sectores de la ciudad, con la intención de contar con información que permita elaborar futuras políticas públicas.

La iniciativa toma como referencia un protocolo impulsado por el Ministerio de Salud de la Nación e incluye tareas de relevamiento territorial y una posterior etapa de tabulación de los datos obtenidos. “Para nosotros es muy importante hoy poder dar inicio a este protocolo, a este programa”, señaló Mazzaglia.

El funcionario explicó que el relevamiento no apunta únicamente a establecer una cantidad de animales, sino también a conocer las distintas realidades que atraviesan los barrios. “Necesitamos realmente tomar cartas en el asunto, conocer no solamente la cantidad de población que tenemos de cada especie sino también conocer las realidades”, sostuvo.

Las uniones vecinales tendrán participación en el proceso como referentes territoriales, mientras que los vecinos también podrán acercar información y situaciones vinculadas con la problemática a la Subsecretaría de Gestión Ambiental. “Es la iniciativa de tomar este plan, acercarnos nosotros de manera personal como Estado y tomar conocimiento de las situaciones puntuales”, explicó.

Desde el Municipio señalaron que, una vez finalizado el relevamiento, los resultados serán dados a conocer a la comunidad y podrán utilizarse como insumo para definir políticas públicas relacionadas con la tenencia responsable y el cuidado de los animales.

Situacion con APJAM

Otro de los temas consultados durante la entrevista fue el conflicto entre el Municipio y APJAM, luego de los planteos realizados por el secretario general del gremio, Alejandro Lugo, en relación con una retención de fondos.

Mazzaglia confirmó que la situación tuvo una instancia judicial la semana pasada, con la participación de representantes legales del Municipio y del sindicato. “La semana pasada hubo una audiencia en la justicia justamente con los representantes legales y con los representantes del gremio”, explicó.

Según indicó, durante esa instancia se establecieron los pasos a seguir a partir de los planteos realizados. “Se estipuló un parte de prueba en relación a lo que se planteó en ese momento”, señaló. En ese sentido, señaló que el Ejecutivo aguardará el desarrollo del proceso judicial y continuará dialogando sobre la situación en los ámbitos correspondientes.

Finalmente, consultado sobre si actualmente existe comunicación con Lugo, Mazzaglia respondió que no mantienen diálogo en este momento.

Con obras en marcha, negociaciones salariales pendientes, una situación financiera que el propio Municipio reconoce como compleja y el acompañamiento económico de la Provincia, la gestión municipal transita una segunda mitad de año marcada por la necesidad de reorganizar recursos y sostener la prestación de servicios mientras avanza con distintos proyectos y obras.

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