El plan de racionalización busca optimizar el portafolio del upstream convencional, permitiendo a la
empresa continuar desarrollando las áreas convencionales y no convencionales que aportarán mayor
rentabilidad a la compañía y sus accionistas por dólar invertido, mediante una mejor alocación de sus
recursos técnicos y económicos. Los campos maduros que conforman el grupo de activos constan de un
total de 55 áreas.

Se denomina "yacimientos maduros" a aquellos que ya pasaron su pico "óptimo de producción". Las
buenas prácticas de la industria petrolera establecen que, para las compañías de escala como YPF, no
resulta eficiente ni rentable producir petróleo en este tipo de yacimientos, los cuales en general son
operados por operadores más pequeños que puedan dar continuidad a la actividad.

En este proceso, YPF colaborará de forma activa con el desarrollo local y garantizará los puestos de
trabajo durante la transición, entendiendo que este proceso dinamiza la industria en su conjunto, ya que
nuevas pymes locales podrán dar trabajo y desarrollo a cada región explotando áreas que de otra manera
no podrían hacerlo. A su vez, la compañía, optimizará su inversión, pudiendo concentrarse en aquellas
áreas convencionales y no convencionales que generen mayor valor para la compañía y sus accionistas y
sean más acordes a su escala.

Finalmente, se informa que para llevar adelante este proceso se debe realizar una evaluación de
recuperabilidad del valor contable de estos activos convencionales, evidenciando un indicador de deterioro
del valor al 31 de diciembre del 2023 estimado en 1.800 millones de dólares.